Vaibhav ist bestrebt, langfristige Beziehungen zu Kunden und Kollegen aufzubauen. Er schätzt die internationale Ausrichtung seiner Tätigkeit und die Freiheit, Lösungen an jede einzelne Situation anzupassen. Seine Neugierde gegenüber Menschen und Kulturen motiviert ihn, Verbindungen zwischen verschiedenen Regionen und Branchen zu knüpfen. Dadurch kann er nicht nur einen Mehrwert für Kunden schaffen, sondern auch Veränderungen anstoßen und anderen helfen, die weitreichenden Auswirkungen der Bündelung von Ressourcen in der Petrochemie zu erkennen.

„Pooling in
petrochemicals
kann die Arbeitsweise
einer ganzen
Branche verändern.“

„Für mich bedeutet Impact, zu einem größeren Wandel in unserer Branche beizutragen. Die petrochemische Industrie ist eine der ressourcenintensivsten Branchen weltweit, aber durch Pooling können wir wirklich etwas bewegen. Indem wir dafür sorgen, dass mehr Paletten wiederverwendet werden, und unseren Kunden dabei helfen, Kreislaufwirtschaft zu praktizieren, leisten wir einen Beitrag zur Reduzierung von Emissionen. Ich sehe auch Chancen außerhalb Europas. Märkte wie Asien oder die Vereinigten Staaten könnten von der Pooling-Lösung erheblich profitieren. Die Erforschung dieser Möglichkeiten zeigt, wie PRS und die Faber Group weiter wachsen und gleichzeitig zu einer grüneren Zukunft beitragen können. Das ist die Art von Wirkung, an der ich teilhaben möchte.“

Und wie schätzt Du Deinen Einfluss auf die Entwicklung des Unternehmens und des Geschäfts ein?

„Eines der Dinge, die ich sehr schätze, ist die Unterstützung bei der persönlichen Weiterentwicklung. So werde ich beispielsweise bald ein Führungskräfteprogramm in Utrecht beginnen, das sich auf Entscheidungsfindung, Krisenmanagement und die Entwicklung von Führungskompetenzen konzentriert. Das zeigt, dass die Faber Group Dich unterstützt, wenn Du den Ehrgeiz hast, über Deine derzeitige Position hinaus zu wachsen und einen Beitrag zu leisten. Gleichzeitig glaube ich, dass Wachstum auch von einem selbst ausgeht. Es erfordert Anstrengung und Tatkraft, um weiter voranzukommen.“

Wie bietet Dir die Faber Group Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung, zum Lernen und zum Wachstum?

„Zusammenarbeit ist das Herzstück unserer Arbeitsweise. Bei PRS arbeite ich eng mit Regionalmanagern, Betriebs-, Finanz- und Entwicklungsteams zusammen, die alle einen wesentlichen Beitrag zum Kundenmanagement leisten. Bei der Faber Group gibt es noch Spielraum für eine stärkere Abstimmung zwischen den Abteilungen. Der Einzelhandel und die Petrochemie mögen unterschiedliche Branchen sein, doch es gibt viele Möglichkeiten, bewährte Verfahren auszutauschen und uns als eine Gruppe zu präsentieren, und darauf sollten wir weiter aufbauen. Extern arbeite ich täglich mit Kunden, Depots und Partnern zusammen, um sicherzustellen, dass unser Pooling-Modell in der Praxis funktioniert.“

Wie arbeitest Du zusammen, um Ergebnisse zu erzielen?

„Wenn Du den Ehrgeiz hast, zu wachsen, ist die Faber Group da, um Dich zu unterstützen.“

„Im Mittelpunkt des Poolings steht die Nachhaltigkeit. Je mehr Paletten wir zurückgewinnen und wiederverwenden, desto weniger müssen wir produzieren, was direkt zu einer Reduzierung der CO₂-Emissionen führt. Eines meiner wichtigsten Ziele ist es, gemeinsam mit unseren Kunden deren Rücklaufquote zu verbessern. Eine Steigerung der Rücklaufquote von 40 % bis 50 % auf 70 % oder 80 % hat enorme Auswirkungen auf die Emissionen. Vorschriften wie die PPWR helfen uns dabei, aber wir müssen auch die Denkweise ändern. Kunden sollten uns nicht nur als Palettenlieferanten sehen, sondern als Anbieter von Poolingdienstleistungen. Diese Veränderung leistet einen großen Beitrag zu den umfassenderen Nachhaltigkeitszielen der Faber Group.“

Und wie trägt Deine Arbeit zu den Nachhaltigkeitszielen der Faber Group bei?

„In dieser Branche sind Paletten von entscheidender Bedeutung. Ohne sie gibt es keinen Warenfluss. Meine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass unsere Kunden immer das haben, was sie brauchen, wenn sie es brauchen, und dass sie den Mehrwert einer Zusammenarbeit mit PRS erkennen. Wir liefern nicht nur Paletten. Wir bieten ein Pooling-System, das zuverlässig ist, den Vorschriften wie der PPWR entspricht und auf die Kundenanforderungen zugeschnitten ist. Das bedeutet, dass wir nicht nur ein Produkt liefern, sondern auch Effizienz, Compliance und langfristige Wettbewerbsfähigkeit unterstützen.“

Wie trägt Deine Arbeit zur Wertschöpfung in der Lieferkette und im Geschäft der Kunden bei?

„Wir sind nicht nur ein Paletten -Anbieter. Wir sind ein Pooling- Partner.“

„Was mir am besten gefällt, ist die Flexibilität und der internationale Charakter dieser Position. Jeder Kunde ist einzigartig, daher gibt es keine einheitliche Vorgehensweise. Man muss sich anpassen und kreativ denken. Ich schätze es, dass bei PRS eine flache Hierarchie herrscht, in der man die Freiheit hat, Verantwortung zu übernehmen und etwas zu bewirken. Für mich sind das Reisen, das Kennenlernen neuer Menschen und die Gespräche, in denen wir gemeinsam Lösungen erarbeiten, der Teil meiner Arbeit, der mir am meisten Energie gibt.“

Was gefällt Dir an Deinem Job am besten?

„Meine Hauptaufgabe ist die Betreuung von Großkunden im petrochemischen Sektor, darunter LyondellBasell, Borealis und TotalEnergies. Da jeder Kunde anders ist, arbeiten wir mit speziellen Kundenteams zusammen, denen Kollegen aus den Bereichen Betrieb, Vertrieb und Entwicklung angehören. Ich leite diese Teams, um sicherzustellen, dass wir die Kundenbedürfnisse erfüllen, Vereinbarungen nachverfolgen und langfristige Partnerschaften aufbauen. Es geht darum, der erste Ansprechpartner zu sein, für eine reibungslose Zusammenarbeit zu sorgen und sicherzustellen, dass PRS als vertrauenswürdiger Servicepartner und nicht nur als Palettenlieferant wahrgenommen wird.“

Kannst Du uns mehr über Deine Hauptaufgaben erzählen?

„Ich hatte bereits mehrere Jahre Erfahrung in der petrochemischen Industrie gesammelt und im Nahen Osten und in den Vereinigten Staaten gearbeitet, bevor ich in die Niederlande zog. Die Arbeit machte mir zwar Spaß, aber ich wollte in ein Unternehmen wechseln, das sich stärker für Nachhaltigkeit engagiert. Als ich über mein Netzwerk auf PRS aufmerksam wurde, war ich von seinem Pooling-Modell und seiner Verbindung zur Faber Group fasziniert. Während der Vorstellungsgespräche hatte ich das Gefühl, dass nicht nur die Position, sondern auch der internationale Charakter und die lange Geschichte des Unternehmens gut zu mir passen. Das war für mich der ausschlaggebende Faktor, mich für PRS zu entscheiden.“

Wie bist Du zu PRS gekommen und warum hast Du Dich für diesen Job oder dieses Unternehmen entschieden?

Vaibhav ist seit eineinhalb Jahren Commercial Account Manager bei PRS. Er kam 2023 zu PRS, nachdem er eine internationale Karriere im petrochemischen Sektor im Nahen Osten, den Vereinigten Staaten und den Niederlanden absolviert hatte.

„Ich wollte Teil eines Unternehmens sein, das einen Schritt näher an eine grünere Welt heranführt.“