your impact | Berufliche Wirkung
Sascha Dürrleder,
Head of Finance & Controlling bei vPOOL
Wahre Zufriedenheit bei der Arbeit entsteht, wenn man die täglichen Herausforderungen in langfristige Erfolge verwandeln kann.
Was Sascha antreibt, ist die Chance, strategisches Denken mit nachhaltigem Handeln zu vereinen. Er ist begeistert davon, intelligente und effiziente Lösungen zu entwickeln, die Wachstum, Rentabilität und Umweltverantwortung in Einklang bringen - immer mit dem Ziel, einen echten Mehrwert zu schaffen und einen bedeutenden Beitrag zu leisten.
„Besonders positiv sind mir der Bewerbungs- und Onboarding-Prozess in Erinnerung geblieben: professionell, transparent und wertschätzend – das hat mich schon sehr beeindruckt.“
Ich versuche, unser Netzwerk effizient zu gestalten – mehr Kunden, mehr Kisten, dabei aber weniger Emissionen zu verursachen. Es geht um clevere Lösungen, die Wachstum und Nachhaltigkeit verbinden. Und ja – auch kleine Schritte zählen. Der Umzug in unser neues Office in Rothenburg, die Optimierung der Energiebilanz unserer Depots und Waschcenter, usw. sind zwar keine Gamechanger für das Unternehmen – aber es zeigt, dass der Wandel bei uns nicht nur im Strategiepapier steht, sondern auch in der Praxis umgesetzt wird. Darüber hinaus arbeite ich daran, unseren Einkauf so aufzustellen, dass wir bei Lieferanten auch deren Nachhaltigkeitsambitionen berücksichtigen. Am Ende geht es immer darum, wirtschaftlich erfolgreich zu sein und aus einer Position der Stärke zu agieren. Dieser Dreiklang aus Ressourcenschonung, Wachstum und Profitabilität ist mein Antrieb.
Und wo siehst Du Deinen persönlichen Einfluss auf die Zukunft von vPOOL und der Faber Group?
Enorme! Die Gruppe wächst – und mit ihr die Anforderungen an Digitalisierung und Effizienz. Ich sehe hier eine riesige Lernkurve, gerade im Bereich datengetriebenes Controlling und IoT. Wir müssen schneller, automatisierter und vorausschauender werden. Das ist nicht nur spannend, sondern auch eine echte Chance, persönlich zu wachsen und das Unternehmen aktiv mitzugestalten. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit vPOOL und der Faber Group diesen Weg zu gehen.
Welche Entwicklungsmöglichkeiten bietet Dir die Faber Group?
Innerhalb von vPOOL arbeite ich eng mit dem Sales-Team, HR, IT, Legal und natürlich der Geschäftsführung zusammen. Darüber hinaus bin ich im regelmäßigen Austausch mit den Finance-Kollegen der Faber Group – ein echter Gewinn, weil dort viel Know-how vorhanden ist. Obwohl wir international aufgestellt sind, fühlt es sich wie ein Familienunternehmen an. Die Zusammenarbeit ist offen, vertrauensvoll und auf Augenhöhe – das macht Spaß und bringt echten Mehrwert.
Wie sieht die Zusammenarbeit mit anderen Teams und Ländern aus?
„Es geht um clevere Lösungen, die Wachstum und Nachhaltigkeit verbinden. Und ja – auch kleine Schritte zählen.“
Ich bin verantwortlich für das Nachhaltigkeitsreporting – aber das bedeutet für mich auch, Handlungsempfehlungen zu geben. Ein großer Hebel liegt im Einkauf von Kisten: Wenn wir vermeiden, neue Kisten zu kaufen, sparen wir massiv CO₂. Ich arbeite mit dem Team daran, Verluste zu minimieren – durch bessere Abstimmung mit Kunden oder weniger defekten Kisten in Depots. Besonders bei Paletten, die hohe Emissionen verursachen, ist es entscheidend, möglichst wenig neu zu beschaffen. Auch bei der Auswahl von Lieferanten fließen zunehmend Nachhaltigkeitskriterien mit ein.
Und wie unterstützt Du die Nachhaltigkeitsziele der Faber Group?
Ich helfe, die Balance zwischen Wachstum und Profitabilität zu halten. Wir wollen neue Kunden gewinnen, aber nicht um jeden Preis. Ich entwickle Preismodelle, die attraktiv und wirtschaftlich sind und sich bestenfalls an unseren kurz- und langfristigen Zielen orientieren. Dabei geht es auch darum, Prozesse schlank zu halten. Andreas Lenz, CEO von vPOOL hat es treffend formuliert: „Der Head of Finance soll den Vertrieb pushen.“ Und genau das tue ich – mit Zahlen, Ideen und klaren Grenzen.
Wie trägst Du zur Wertschöpfung für unsere Kunden bei?
„Ich helfe, die Balance zwischen Wachstum und Profitabilität zu halten.“
Die Kombination aus analytischer Arbeit und strategischem Einfluss. Ich kann gestalten, mitdenken, mitentscheiden – und das in einem Umfeld, das offen für neue Ideen ist. Besonders motivierend ist die enge Zusammenarbeit mit dem Sales-Team. Ich möchte mit meinen Kenntnissen und Fähigkeiten echte Mehrwerte für die Kollegen*innen schaffen, damit diese wiederum ihren Job bestmöglich machen können. Es geht dabei nicht um kritisches Controlling, sondern darum, für vPOOL das beste Ergebnis zu erzielen.
Was gefällt Dir an Deinem Job am besten?
Ich bin Head of Finance & Controlling – also verantwortlich für ein rundum funktionierendes Finanzwesen sowie ein belastbares, transparentes und möglichst digitales Reporting. Aber Zahlen sind nur die halbe Wahrheit. Ich unterstütze aktiv das Geschäft, z. B. durch Preisgestaltung, Einkaufsoptimierung und Risikomanagement. Ich sehe mich als Impulsgeber, der mit Zahlen, Daten und Fakten Entscheidungen vorbereitet und das Unternehmen strategisch unterstützt. Und natürlich bin ich Sparringspartner für unseren CEO Andreas Lenz im Tagesgeschäft.
Was sind Deine Hauptaufgaben bei vPOOL?
Ich bin durch eine persönliche Empfehlung auf vPOOL aufmerksam geworden – für mich ein starkes Zeichen. Wenn jemand aus dem privaten Umfeld ein Unternehmen überzeugend empfiehlt, steckt da viel Vertrauen dahinter. Das hat mich neugierig gemacht. Besonders positiv ist mir der Bewerbungs- und Onboarding-Prozess in Erinnerung geblieben: professionell, transparent und wertschätzend – das hat mich schon sehr beeindruckt. Seit September 2024 bin ich bei vPOOL und kann sagen: Der Einstieg war rundum gelungen. Was mich letztendlich überzeugt hat, war die besondere Phase, in der sich vPOOL befindet: zwischen etabliertem Geschäft und ambitionierten Wachstumszielen. Diese Mischung aus Stabilität und Gestaltungsspielraum hat mich gereizt. Die Logistikbranche war für mich Neuland – und ich hatte Lust, mich weiterzuentwickeln. Nachhaltigkeit spielt für mich ebenfalls eine große Rolle. Ich habe zwei kleine Jungs – und wenn ich mit meiner Arbeit zu einer lebenswerten Zukunft beitragen kann, motiviert mich das enorm.
Sascha, wie bist Du zu vPOOL gekommen und warum hast Du Dich für diesen Job entschieden?
Sascha ist seit dem 1. September 2024 als Head of Finance & Controlling bei vPOOL tätig. Er stellt einen reibungslosen Ablauf der finanziellen Prozesse sicher und sorgt für ein transparentes, digitales Reporting. Als strategischer Partner von CEO Andreas Lenz untermauert er wichtige Entscheidungen mit Daten und Fakten und treibt Initiativen in den Bereichen Preisgestaltung, Einkauf und Risikomanagement voran.
„Obwohl wir international aufgestellt sind, fühlt es sich wie ein Familienunternehmen an.“
Sascha Dürrleder,
Head of Finance & Controlling bei vPOOL
Was Sascha antreibt, ist die Chance, strategisches Denken mit nachhaltigem Handeln zu vereinen. Er ist begeistert davon, intelligente und effiziente Lösungen zu entwickeln, die Wachstum, Rentabilität und Umweltverantwortung in Einklang bringen - immer mit dem Ziel, einen echten Mehrwert zu schaffen und einen bedeutenden Beitrag zu leisten.
„Besonders positiv sind mir der Bewerbungs- und Onboarding-Prozess in Erinnerung geblieben: professionell, transparent und wertschätzend – das hat mich schon sehr beeindruckt.“
Ich versuche, unser Netzwerk effizient zu gestalten – mehr Kunden, mehr Kisten, dabei aber weniger Emissionen zu verursachen. Es geht um clevere Lösungen, die Wachstum und Nachhaltigkeit verbinden. Und ja – auch kleine Schritte zählen. Der Umzug in unser neues Office in Rothenburg, die Optimierung der Energiebilanz unserer Depots und Waschcenter, usw. sind zwar keine Gamechanger für das Unternehmen – aber es zeigt, dass der Wandel bei uns nicht nur im Strategiepapier steht, sondern auch in der Praxis umgesetzt wird. Darüber hinaus arbeite ich daran, unseren Einkauf so aufzustellen, dass wir bei Lieferanten auch deren Nachhaltigkeitsambitionen berücksichtigen. Am Ende geht es immer darum, wirtschaftlich erfolgreich zu sein und aus einer Position der Stärke zu agieren. Dieser Dreiklang aus Ressourcenschonung, Wachstum und Profitabilität ist mein Antrieb.
Und wo siehst Du Deinen persönlichen Einfluss auf die Zukunft von vPOOL und der Faber Group?
Enorme! Die Gruppe wächst – und mit ihr die Anforderungen an Digitalisierung und Effizienz. Ich sehe hier eine riesige Lernkurve, gerade im Bereich datengetriebenes Controlling und IoT. Wir müssen schneller, automatisierter und vorausschauender werden. Das ist nicht nur spannend, sondern auch eine echte Chance, persönlich zu wachsen und das Unternehmen aktiv mitzugestalten. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit vPOOL und der Faber Group diesen Weg zu gehen.
Welche Entwicklungsmöglichkeiten bietet Dir die Faber Group?
Innerhalb von vPOOL arbeite ich eng mit dem Sales-Team, HR, IT, Legal und natürlich der Geschäftsführung zusammen. Darüber hinaus bin ich im regelmäßigen Austausch mit den Finance-Kollegen der Faber Group – ein echter Gewinn, weil dort viel Know-how vorhanden ist. Obwohl wir international aufgestellt sind, fühlt es sich wie ein Familienunternehmen an. Die Zusammenarbeit ist offen, vertrauensvoll und auf Augenhöhe – das macht Spaß und bringt echten Mehrwert.
Wie sieht die Zusammenarbeit mit anderen Teams und Ländern aus?
„Es geht um clevere Lösungen, die Wachstum und Nachhaltigkeit verbinden. Und ja – auch kleine Schritte zählen.“
Ich bin verantwortlich für das Nachhaltigkeitsreporting – aber das bedeutet für mich auch, Handlungsempfehlungen zu geben. Ein großer Hebel liegt im Einkauf von Kisten: Wenn wir vermeiden, neue Kisten zu kaufen, sparen wir massiv CO₂. Ich arbeite mit dem Team daran, Verluste zu minimieren – durch bessere Abstimmung mit Kunden oder weniger defekten Kisten in Depots. Besonders bei Paletten, die hohe Emissionen verursachen, ist es entscheidend, möglichst wenig neu zu beschaffen. Auch bei der Auswahl von Lieferanten fließen zunehmend Nachhaltigkeitskriterien mit ein.
Und wie unterstützt Du die Nachhaltigkeitsziele der Faber Group?
Ich helfe, die Balance zwischen Wachstum und Profitabilität zu halten. Wir wollen neue Kunden gewinnen, aber nicht um jeden Preis. Ich entwickle Preismodelle, die attraktiv und wirtschaftlich sind und sich bestenfalls an unseren kurz- und langfristigen Zielen orientieren. Dabei geht es auch darum, Prozesse schlank zu halten. Andreas Lenz, CEO von vPOOL hat es treffend formuliert: „Der Head of Finance soll den Vertrieb pushen.“ Und genau das tue ich – mit Zahlen, Ideen und klaren Grenzen.
Wie trägst Du zur Wertschöpfung für unsere Kunden bei?
„Ich helfe, die Balance zwischen Wachstum und Profitabilität zu halten.“
Die Kombination aus analytischer Arbeit und strategischem Einfluss. Ich kann gestalten, mitdenken, mitentscheiden – und das in einem Umfeld, das offen für neue Ideen ist. Besonders motivierend ist die enge Zusammenarbeit mit dem Sales-Team. Ich möchte mit meinen Kenntnissen und Fähigkeiten echte Mehrwerte für die Kollegen*innen schaffen, damit diese wiederum ihren Job bestmöglich machen können. Es geht dabei nicht um kritisches Controlling, sondern darum, für vPOOL das beste Ergebnis zu erzielen.
Was gefällt Dir an Deinem Job am besten?
Ich bin Head of Finance & Controlling – also verantwortlich für ein rundum funktionierendes Finanzwesen sowie ein belastbares, transparentes und möglichst digitales Reporting. Aber Zahlen sind nur die halbe Wahrheit. Ich unterstütze aktiv das Geschäft, z. B. durch Preisgestaltung, Einkaufsoptimierung und Risikomanagement. Ich sehe mich als Impulsgeber, der mit Zahlen, Daten und Fakten Entscheidungen vorbereitet und das Unternehmen strategisch unterstützt. Und natürlich bin ich Sparringspartner für unseren CEO Andreas Lenz im Tagesgeschäft.
Was sind Deine Hauptaufgaben bei vPOOL?
Ich bin durch eine persönliche Empfehlung auf vPOOL aufmerksam geworden – für mich ein starkes Zeichen. Wenn jemand aus dem privaten Umfeld ein Unternehmen überzeugend empfiehlt, steckt da viel Vertrauen dahinter. Das hat mich neugierig gemacht. Besonders positiv ist mir der Bewerbungs- und Onboarding-Prozess in Erinnerung geblieben: professionell, transparent und wertschätzend – das hat mich schon sehr beeindruckt. Seit September 2024 bin ich bei vPOOL und kann sagen: Der Einstieg war rundum gelungen. Was mich letztendlich überzeugt hat, war die besondere Phase, in der sich vPOOL befindet: zwischen etabliertem Geschäft und ambitionierten Wachstumszielen. Diese Mischung aus Stabilität und Gestaltungsspielraum hat mich gereizt. Die Logistikbranche war für mich Neuland – und ich hatte Lust, mich weiterzuentwickeln. Nachhaltigkeit spielt für mich ebenfalls eine große Rolle. Ich habe zwei kleine Jungs – und wenn ich mit meiner Arbeit zu einer lebenswerten Zukunft beitragen kann, motiviert mich das enorm.
Sascha, wie bist Du zu vPOOL gekommen und warum hast Du Dich für diesen Job entschieden?
Sascha ist seit dem 1. September 2024 als Head of Finance & Controlling bei vPOOL tätig. Er stellt einen reibungslosen Ablauf der finanziellen Prozesse sicher und sorgt für ein transparentes, digitales Reporting. Als strategischer Partner von CEO Andreas Lenz untermauert er wichtige Entscheidungen mit Daten und Fakten und treibt Initiativen in den Bereichen Preisgestaltung, Einkauf und Risikomanagement voran.
„Obwohl wir international aufgestellt sind, fühlt es sich wie ein Familienunternehmen an.“
Wahre Zufriedenheit bei der Arbeit entsteht, wenn man die täglichen Herausforderungen in langfristige Erfolge verwandeln kann.